在人人皆可创作漫剧的当下，手握海量版权资源的公司会迎来怎样的机遇？2026阅文创作大会上，这家资深网络文学企业披露了最新业绩。
上半年，阅文的短剧与漫剧业务实现收入4.3亿元，同比增长超过两倍。截至目前，平台已有660部漫剧播放量突破千万，107部达到亿级；签约的个人及工作室超过5000家，前十大OPC创作者年收入超百万元，头部团队分成金额突破600万。
OPC（一人公司）成为本次大会的核心关键词。阅文集团CEO兼总裁侯晓楠宣布，将DramaBuddy漫剧助手升级为OPC一站式平台，为创作者提供从IP源头到AI制作、全球发行、全链开发的完整服务：
IP层面，接入起点海量版权库，覆盖200余种内容类型；AI制作方面，DramaBuddy推出“生态市场”，整合接单广场、合作试稿和爆款剧本；发行上，除自有起点漫剧和ToonScroll平台外，阅文将拓展第三方渠道合作，并与腾讯生态建立战略联盟。
创作激励方面，阅文将设立从A到S的创作者评级体系，并提供差异化扶持政策。
阅文集团高级副总裁黄琰透露，DramaBuddy漫剧助手将成为阅文AIGC OPC的统一入口，个人创作者或工作室注册后即可成为阅文创作者或供应商，直接融入漫剧生态。目前，该工具已服务400多家工作室和5万多名创作者。
作为网文时代的先行者，阅文不缺IP，缺的是将其转化为漫剧的加工者。AI时代，创作工具已普及到每个人手中，阅文希望吸引这些“持锤者”进入自己的生态体系。
酱油文化创始人黄浩南在会后采访中判断：2026年之后，中国将不再有AI漫剧机构，“未来全是OPC”。他解释，AI漫剧生产已简化到一人即可完成全流程。
将IP改编权交给每个人
从网文到短剧，从长视频到中短视频，整条文娱产业链上已有众多公司推出AI生产力工具。阅文集团AI平台部负责人陈炜于表示，DramaBuddy漫剧助手与其他工具的区别在于，其价值并非“靠卖Token赚钱”。
陈炜于说：“做DramaBuddy的锚点是撮合。”
据阅文官方数据，尽管集团已投资酱油文化、前尾猴、虾仁宇宙等多家漫剧公司，版权库中仍有大量IP未被开发，目前改编比例“连千分之一都不到”。与此同时，AI催生了产能爆发——过去一个IP需占用工作室1-3年时间，如今一个月即可完成20多集样片。
黄浩南描述AI带来的产能变化：原本十人一个月制作一部剧，现在一人一个月可制作三部。酱油文化的员工数量已从峰值1500人缩减至几百人。
阅文希望将这些有制作能力的人与版权库中大量待改编的IP进行撮合，但并非完全开放。
“如果制作能力弱的伙伴拿到优质IP，产出效果不佳，反而会损害IP价值。”经作家同意后，IP合作仍需评估制作能力。陈炜于强调“让合适的人拿到合适的IP”。
这也解释了DramaBuddy为何不依赖“卖Token赚钱”，并愿意提供最高约30%的算力补贴。因为工具本身不盈利，撮合才能实现价值增长。
AI无法改变的事
陈炜于将AI时代的IP逻辑概括为从“线”到“面”：过去一个IP只能沿单一方向改编，如今200多种不同类型IP可同时开发，同一故事能衍生出漫剧、互动影游、AI动画、AI电影，“因为成本可控”。
作为成立十余年的文创公司，阅文在版权开发领域经历了长视频行业的起伏和短视频的黄金期。如今，AI不仅改变版权开发，也可能改变创作本身——AI小说正对传统作家形成挑战。
在AI占据大量篇幅的大会上，侯晓楠强调：“文学的改编可以用AI，但文学本身不能是AI。”
具体措施包括：起点正进行AI水文治理、清理榜单，并限定日更字数，防止作家为凑字数或冲榜滥用AI工具。
“一个故事，可以改编成短剧、漫剧、影视、游戏，能跨越语言，在不同媒介里无限生长。”侯晓楠说。“所有这些机会，都源于同一个起点：一个想写故事的人，坐下来，打开文档，写下第一行字。”
今年，阅文补贴了数百位低订阅但内容优质的作家，受补贴作品的订阅平均上涨100%。接下来，平台将分批发放定向消费券，首批10亿起点币，专门用于订阅低订阅优质作品，成本由平台承担，作家按原价获得稿费。
同时，改编收益开始流向作家。通过漫剧，超过1500位作家首次获得版权收入；短漫剧分成稿费过万的超过300位，过十万的近100位，最高超百万。阅文集团副总裁、总编辑杨晨透露，阅文将在作家后台开辟漫画和漫剧的“预授权”功能，期待被改编的作家可提前确认。这条链路的终点，是DramaBuddy上5万个OPC创作者。
当算力占据成本七成，当一人一天能完成一部剧，当月均30万部新片上线，这家以IP为核心的公司必须坚守“故事是否由人创作”这一底线。这条底线能否守住，未来三五年内将见分晓。
